老虎型的人通常不太关注细节，只要细节和目标有关，他们也非常关注细节。具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前。老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策，当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气。老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。

　　孔雀型的人具有高度的表达能力，他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现。孔雀型领导人在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物，代表人物包括王石、牛根生和马云。

　　当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，把一切成功光华都让与领导。孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。反之，若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。

　　考拉型的人具有高度的耐心，他敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境，都能泰然自若。考拉型领导人，适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时，考拉型型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势，如果配以与人为善的考拉型型人当二把手则是非常好的搭配。

　　考拉型领导人强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌，是极佳的人事领导者，适宜在企业改革后，为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性，有能力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的基础。

　　猫头鹰型的人具有高度精确的能力，其行事风格，重规则轻情感，事事以规则为准绳，并以之为主导思想。他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。他行事讲究条理分明、守纪律重承诺，是个完美主义者。架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人，因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作，且其表现也会最好。其行事讲究制度化，事事求依据和规律的习性，极为适合事务机构的行事方式。然而，当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时，猫头鹰型领导人就会产生迷失，不知如何处事，也不知如何自处。

　　由于猫头鹰型人的行事决策风格，是以数据和规则为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低，随而创造和创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业，宜用猫头鹰型企管人当家，因为猫头鹰型的人们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企业安定力量的来源。然而，由于他们行事讲究制度化，事事求依据和规律，故会将细节条例化，事事检查以求正确无误，甚至为了办事精确，不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神，不易维持团队内的团结精神和凝聚力。

　　变色龙型的人具有高度的应变能力。他性格善变，处事极具弹性，能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。变色龙型的领导人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不会与人为敌，以中庸之道处世。他们处事圆融，弹性极强，处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的人物。

　　由于变色龙型的人以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则，也不会对任何人有效忠的意向。部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其“出卖”。变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中，他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任务。

　　这五种类型性格的人没有绝对的高下之分，每一种类型性格的人都可能出非常杰出的人才，因为后天的修炼也同样重要，而且不同环境对不同的性格特质要求也不一样。同样是销售东西，老虎型性格的人会卖功能，孔雀型性格的人卖情感，考拉型性格的人卖服务，猫头鹰型性格的人卖质量。所以说关键在于不同性格特质在什么地方发挥他的特长了。

　　通常来说，在需要开拓的领域中，成功者的特质中孔雀和老虎型人格多一些，因为这两种性格都是外向型性格，在需要开拓的领域更容易成功。但这并不意味着别的类型不会有领导，任何一种类型的性格都可能出非常杰出的领导，比如说孙中山、甘地和曼德拉属于考拉型性格，大多数科学家、职业经理人和财务人员都属于猫头鹰类型性格，诸葛亮和周恩来则属于变色龙类型的性格

当肯德基人头攒动时，我们发现被同化了；当艳照门降临时，我们发现被异化了；当一个品牌亲吻互联网时，我们发现被网络化了。我们处在信息高度发达的互联网时代，品牌信息和品牌体验可能在很短的时间内得到极大提升，也可能在短时间内让品牌毁于一旦。互联网作为一个无政府主义的民主社会形态，话语权的分散化给品牌管理带来了从塑造到控制的巨大挑战。

Social Media决定品牌传播的形式。社会化的互联网按照关系结构来组织信息，这也是web2.0的重要核心，web2.0本质上就是信息组织方式的革命，而品牌管理将随之进入品牌管理2.0时代。

互联网时代给品牌可控性带来了挑战，品牌的内外兼修变得尤为重要。“内”就是说品牌核心在于公司组织的文化张力和价值认同，这也是李彦宏说“ 百度永远离破产只有30天 ”的内在原因。“外”则是品牌传播的策略和品牌认同度，互联网品牌传播最忌讳众数量不重质量，结果导致大众品牌认知模糊。内外兼修帮助品牌达到可控性与成长性的和谐统一。

品牌传播与管理的SNS化。SNS近年来成为国内外互联网的热点，SNS是一种优良的信息组织和管理的模型，SNS是可以结构化的，所以是可管理的。于是， SNS天然地成为了互联网品牌管理的结构雏形，SNS模型下的品牌管理具备足够的品牌张力和成长性，更加贴近互联网的本质。  

品牌管理并非只是管好自己的，还要防好别人的。在信息传播速度飞快的今天，如何侦测、对抗、防止对手的恶意攻击成为重要课题，我的经验是对自身品牌的检测，管理好自己品牌的弱势，避免其成为对手事件营销的由头。其次，管理好自己的品牌团队，提高团队的组织纪律，增强团队的快速反应能力。当然，还有一点也比较重要，就是要沟通好意见领袖群体，把传播过程中重要的节点控制住。

品牌管理2.0时代到来，谁都不能逃避。让用户参与品牌建设，把品牌体验的权利放还用户，这样可以尽可能地降低品牌噪声，提高品牌的自我修复能力。品牌管理 2.0是以用户为中心的，提倡交互、开放、真实，让用户满意是品牌的第一责任。互联网时代的品牌管理要求我们做好品牌监测，“内外兼修”，用2.0理念去管理品牌和维护关系。

现在作为电子商务核心的网络营销，掀起了网站建设新的高潮，以往大多企业网站只是注重展示，营销性不强，而当今企业建设网站更考虑的是营销，是以营销为导向的网站才能更好的为企业创造更大的利益。据网络营销学院统计分析，营销型网站最显注的参考标准有以下十条。

一、方便和易于维护的网站内容管理系统

企业网站建设经历过了html纯静态页面，动态的ASP页面，前一个有利于优化，但不利于维护，后一个利于维护，但不利于优化。现在需要可以操作的动态后台，而前台可以生成静态html。方便和易于管理的网站系统，可以减少企业的维护成本，增加网站内容的维护的快捷。

二、友善的用户体验

首先强调的是营销型网站是以营销为目的的网站，应采用div和css的架构，减少网页打开的速度，导航明确，没有死链接，页面之间有良好的链接。

三、良好的搜索引擎表现

搜索引擎作为网站推广的重要方法，在企业网站的建设中要考虑是否对搜索引擎有着良好的表现，每个页面要有相对应的标题、关键词、描述。

四、完好的内容支持

对于营销型网站，要有完好的网站内容，能更好的促进客户进一步了解产品或服务，客户常见的问题解答，这些内容可以更高的提高工作效率。

五、强大的在线沟通功能

对于营销型的网站来说，要利用网络的交互性，更好的为营销服务，在线的QQ，在线的客服，在线的留言回答。

六、完善的网站监测

作为营销型的网站，完善的网站监测，对网站的的来源，客户的信息进行详细的统计是特别重要的，这样就可以跟踪到客户的动向，对于企业的网站的效果统计，也可以用在后期网站的进一步改善与调整。

七、比较高的客户信任度

对企业网站来说，要提高自己的公信力，如相关的证件和证书，相关的媒体报道，企业地址和产品等真实的图片，还有以往用户的案例，都应放在网站上去,客户在网站上消费，信任你的网站才可能消费。

八、详细的联系方式

对于营销型的网站，要有企业详细的联系方式，地址的地图，方便于客户联系和找到企业。

九、在线支付和购买功能

在线支付和购买，这样会更好的方便网站营销，更好的促进客户消费，如果在自己的网站不方便操作，可以借助第三方平台。

十、完善的网站营销流程

对于网站营销的流程，需要详细的介绍和说明，便于客户操作或在线完成营销。

随着网络事业的发展以及关于网络虚拟财产纠纷的不断增加，各种形式的纠纷不断出现，网络虚拟财产已经不再完全“虚拟”，虚拟财产已经突破虚拟空间而向现实空间过渡。我们应当意识到虚拟财产已经具备了现实社会中真实财产的价值。

要解决虚拟财产与虚拟物品概念混淆问题，必须从网络游戏运营商入手，使游戏运营商因势利导的与第三方平台进行合作，通过中介平台进行交易的玩家，其交易物品可视为虚拟物品的使用权转让。我们应该清楚的看到，各网游运营商对网游交易并非一味的进行封堵，他们也乐于借助游戏内交易推动游戏自身发展，增加和带动玩家群体的活跃性，这一点从目前国内市场越来越多的网游运营商，选择以大“卖家”的身份直接出售游戏装备、道具盈利模式就能看出。

在游戏运营商而言，之所以对网游交易持保留态度的主要原因，是针对伴随网游交易市场而产生的工作室群体。工作室群体是随着网游交易市场用户需求量扩大，应运而生的规模化生产团体。但是随着时间的推移，工作室群体当中的一部分为了节省生产成本开始使用外挂进行生产，更有一部分工作室为了扩大利润开始利用网络技术盗取玩家帐号。而新生的网游交易市场又缺乏恰当的市场引导与合理的市场环境规范。种种原因最终导致网游运营商只能对游戏交易敬而远之。

因此，规范网游交易市场环境，已经成为当前网游交易市场发展所必须要解决的事情。

国家应该建立保护玩家拥有虚拟物品使用权的相关法律，但应该严格明确虚拟物品使用权与拥有权的概念。对于侵害用户对虚拟物品的使用权，造成用户损失的，应按其在现实中的价值赔偿其损失，对于故意侵害虚拟财产的黑客个人或组织，则必须追究其法律责任。另外，国家工商配合税收机构，应当出台相应的工作室生产及税收政策，从而抬高工作室进入市场的门槛，从而规范工作室的生产行为。

网游运营商配合知名网游交易平台，对交易用户进行恰当的引导。在这一点上，无论是运营商还是平台都应当清楚的意识到，良好的市场环境可以使自身获得更加长远的利润增长。从交易平台而言，做好工作室生产的引导工作，使工作室的生产力在各款网游产品中，按照需求量平衡分布。而网游运营商则需引导游戏玩家尽可能使用平台交易，从而避免交易欺诈所带来的纠纷。

网游交易市场，是网游市场伴随而来的周边服务性需求所产生的，所以从国家的硬性规范，到相关行业的适当引导，网游交易市场必然会逐渐走向规范化。而规范化的网游交易市场也将自然的履行好游戏周边服务的义务。

站长站小编：陈宾你好，之前我们南派曾经热烈讨论过论坛的很多方面，但实际操作我们就较少涉及，今天我代表站长站向你请教一些操作的细节问题

陈宾：你好。

站长站小编：一个比较成功的论坛的诞生，我认为至少包括了策划，架设，内容充实，推广，维护，今天我们就逐步讨论吧。首先在论坛的策划阶段，应该注意一些什么？

1、找到自己的优势，找到自己手上掌握的资源

2、找到止损点，比如这个策划要有一个目的性：时间多久，需要多少金钱

3、过程的控制，如培训，如阶段性的跟进如何操作

4、个人发展还是发展管理团队这和论坛的定位有关。不一一表述

小结： 

1、找到自己的优势，不要过意去考虑自己没有的。因为没有的是客观的，把自己的长处放大；

2、做网站和做事业一样，总有成功失败的。在这过程中，你要评估自己的总目标，在中间的阶段进行小范围的调整，但目标永远不要忘。影响目标的事不做，偏离目标的事不做。因此，如果觉得不能达成目标，不如放弃。这也就是止损点。毕竟有了好心情，才好做事。

3、管理团队不是天生就有的。需要你在之前，中间，后期进行物色，引导，培养，巩固，强化，推动，目的也是为了上面的目标的推进

报告完毕。

站长站小编：现在站长可以使用的论坛程序有很多，比如动网，discuz，phpwind，所以在架设方面，除了选一个稳定的空间，应该没有什么难题了吧？

1、空间的稳定性

2、在搜索引擎上，我本人在使用动网之前，DZ之后，感觉DZ更有利于搜索引擎的关键词搜索

报告完毕

站长站小编：添加内容是一个大难题，应该注意什么？

陈宾： 

1、先去同业网站浏览

2、文章要分类，方便会员浏览

3、文章的标题和末尾文字要结合本站的关键字

4、通过统计器，了解来你站的一些关键词，排前十张的贴子

报告完毕  

站长站小编：你当时怎么推广的？

陈宾：

1、QQ群

2、通过论坛活动奖励，带动会员引介 

站长站小编：据说保险网络跟很多权威网站都有合作关系？

陈宾：这和我本人前几年在几家业内资深网站担任超版有关，配合该网站管理员做好本职工作，反过来，他们也支持本站的建设

站长站小编：看来添加内容不只是一个体力活，还是一个脑力活。其实上面那些对于三头六臂，神通广大的站长们来说，不过是小case，我本身也是一个没有什么技术含量的小站长，论坛也是我最最喜欢的，论坛其实是最早的web2.0应用。最难的是人气的拉拢了，你是怎么做的？

1、发展本站的QQ群，借助口碑宣传

2、在同业网站内提供本站的一些精华文章，并提供本站的网址来源，要坚持

3、在管理上及时解决会员问题，并且通过论坛短消息回应

4、对于会员的问题，给予置顶，显亮

5、对于积极参与的会员，鼓励他们成为管理成员

报告完毕

站长站小编：发展本站的QQ群？说说？

陈宾：

1、评估自己的能力，比如我会做培训，就在Q群做培训主题，吸引会员来参与，提高网站粘度

2、任命一些积极的会员为Q群管理员

3、建立Q群制度，如我的群都要求改群名片

站长站小编：我做论坛时，经常碰到这种情况：内容很好，推广也很到位，流量很大的。看起来人声鼎沸，但只我在线。其他都是游客！我就想：要是可以象落伍者那样游客纷纷注册，然后人人愿意发帖，那才叫欣欣向荣呢！

陈宾：

1、可以在论坛操作上，只让游客只能看标题，会员才能看内容

2、让游客和会员有差别，如论坛权限

站长站小编：难怪你的论坛粘度那么强！最后说说论坛的盈利之道吧？

陈宾：这是保险网络的弱势

1、就目前本站而言，是以会员为主，

2、可以辅助培训、资料下载、产品销售等

站长站小编：今年很流行本地论坛能不能支两招？

但：所谓本地，就是要有当地城市的会员参与，所以，保险网络现在做的主要是宣导。

采取的方式是投票方式：如有一百位当地城市会员支持，保险网络就开通当地城市栏目，这样会员的参与度就提高了

采访后记：小编在结束了访谈后，很有感触，建议大家都来做论坛吧！因为论坛很锻炼一个人的执行力。陈滨很得意的告诉小编，保险网络有一个很强悍的团队：保险网络是先做管理团队，再做会员服务的。，200个会员QQ群，会员后台都实名制，管理团队有80多人，(版主以上)，而且管理团队全部是会员中选出来的。这样的执行和决策就不会偏离会员服务，而且保险网络鼓励每个管理成员发展自己的管理团队，当要升超版，必须版主要有自己的管理团队（当版主要升超版，他必须要有自己的管理团队），比如现在的一个超版，他底下有40多位管理成员，都是他发展上来的对于积极的管理成员，给予公告表扬。

对于消极的管理成员，私下提醒，对于老版主或超版，落后的，我们会给予对比，也是一种提醒。周四晚上都在Q群开会。不来的，要在管理议事栏目写请假条，急的要和超版手机短消息通知。每次开会都有奖励，指网络金钱，可以下载资料。过年那天开会， 88位管理人员，共有53人参加。每次会议结束，都有会议纪录放在版主议事栏目给到没来的看。管理方式是只奖不罚。原因很简单：大家是义务的。结束后，各个栏目由超版负责再开二次会议，主要是把今晚会议的内容进行消化，并且落实到每个人。超版和积极的管理成员这块，他一般在周四前都会电话或QQ事前招呼好周四会议内容，所以，每次推行管理方案，居多都会跟进。 

在采访的过程中，小编都是微笑着的，我相信，屏幕的另一边，这位牛逼的站长，也一边疯狂的击打着键盘，一边得意的笑着。

我们都坚信2008年，论坛非常强大！

软文值得提倡，站长可以通过软文来让大家了解自己的网站，让产生兴趣的网友访问自己的网站，从而达到宣传推广网站的目的。但是有些方式的软文却不值得提倡，比如夸大其词，刚建了个网站就说每天上万ip，月收入几万等等有“诱骗”嫌疑的软文。写软文的朋友也一般不会把一片文章只在一个网站投稿，往往会在多个网站投放。通过访问统计站长可以看到软文的推广“效果”，通过这些软文直接带来了多少ip。

每个网站都有不同的定位，有不同的目标用户。同样是ip，有些是我们需要的，有些是我们不需要的，如果我们专门做企业服务的企业网站，某天由于某个娱乐性质关键字带来了数万ip，可能让我们的主机访问变慢，甚至无法访问，消耗了大量的带宽和服务器资源，对我们几乎没有什么好处。软文带来的流量也是如此，有些流量是我们渴望得到的，有些是可有可无的，有些是完全无用的（这不确切，至少让我们的网站统计看起来好看些）。

最好的软文是什么境界？ 中国.站.长站

您的目标用户看了您的文章，感触颇深：众里寻他千百度；用户打开网站，感慨万千：得来全不费工夫。

你应该明白，搜索引擎的算法是会变动的。你也应该知道，不是别人说什么都是对的，你应该有自己的理解，通过实验得到结果的理解，而不是看了那些教程后，以为他们说什么，就应该是什么。例如百度，他变的就很轻快。但是你也应该明白，搜索引擎的大方向是不会变的。把握住这个大方向，你就可以随心所欲的优化了。

百度和google区别最大的一点就是大更新的时间。举个简单的例子，你做一个关键词，一般情况下，百度会最快上去，而google最慢。如果同时观察更多的搜索引擎，你会发现雅虎更加的慢。这就是他们最大的区别。百度的好在于他更新网站快。缺点，太看重网站关键词密度。google的好处在于，不怕小人陷害。缺点，时间要求的太久，太看重外联。

很多刚入行的朋友在看了那些教程后都一致人为，排名要上去，要原创，要更新。这是一个很大的误区。搜索只看重的是你这个网站在他内部的评分。评分高的站点，你一个月不更新，排名依然不会掉。有人问了，怎么获得他的内部高评分。它的评分标准是什么？很明确的告诉你，知道这些的人很少。如果大家都知道了，那么搜索引擎中到处都是垃圾信息了。那些知道的人，他们也不会告诉你。有些东西，是不会共享出来的，你想要知道，就要多研究，多试验，多建立站点，放置于不同的IP下。观察网站每天不同时间在搜索引擎中的变化。坚持半年，其间不停的分析这些数据，半年后你就是高手了。其实那些东西很简单，但是就是没有人愿意说出来。

以上这三点知识网络推广的一部分，这些方式基本都是用来推广网站品牌的，这是一门大学问，一门比SEO更难的学问。学会这些，宝马随便开，美女随便上，当然了，前期你需要付出的很多。

学会SEO后，你最要学的不是以上那些，那些都是一个慢慢积累的过程，一个对人性深入了解的过程。你要学习的是研究网站的访问者，最大程度的挖潜潜在的客户。通过网站的内容，版面，最大程度的把每一个访客发展成为忠实用户，这是才是首要目标，因为这些能给你快速的为网站带来效益。

学习这些，同样是分析数据。来访者的地区？访问者的年龄、停留页面时间等。看这些数据，找到问题。然后根据这些用户，在网站版面上，最大程度的满足他们。学会这些，PV会大大增加。PV的增加，就是效益的增加。网站IP，尤其是行业中的IP，一定会有一个最大值的，行业站的IP不会是无限大。行业网站的受众群只是网络上很小一部分人，这些你要明白。IP到了一定时候，想要提高是非常难的（砸钱买流量那种不在讨论范围内），这个时候你就需要提高PV了，根据网站的特点，PV可以无限增加下去，有好的内容，有新的内容，同一位访客，他会每天都来关注你。这不就是PV无限增加下去吗？ 

这些就是网络营销人的工作，我的工作。我也是个正在学习的人，一个懒惰的学习人。